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注册会计师考试《风险管理》科目第三章
战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
知识点六、资源分析
考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。审计人员需要识别企业目前拥有的资源，以及这些资源的生产能力、弹性、平衡性以及对内部环境的影响。
资源审计可以从以下五个方面来分析，分别是实物资源、无形资源、人力资源、技术资源以及财务资源。
| 实物资源 | 包括企业已经拥有的资源以及企业容易获取的资源。实物资源的审计需要分析其使用的成本效益，衡量资本生产力的一种方式是每单元资本的利润。 存货和经营性资本都是资源，但是他们是企业的融资资本，使用即时存货管理JIT生产就可以减少企业对经营性资本的融资需求。 |
| 无形资源 | 包括商标和企业其他的信誉资产、专利以及其他的知识产权、关系性资源。 |
| 人力资源和劳动力市场 | 人力资源是提供给企业的生产性服务。包括8个方面。 |
| 技术资源 | 这类项目通常比较复杂，需要较大成本的投入。成功的技术投入会带来产品和服务的创新，从而提高企业的生产力。 |
| 财务资源 | 企业需要通过融资来扩大规模。一般来说，有四种不同的融资方式。 |
文章来源：中华会计网校
