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1.电商的竞争优势

电商的竞争优势其实是在于它对这个行业的定义,就是只要你感兴趣,都可以加入到电商这个大家庭里面来。随着地球环境的不断恶化和社会价值的逐步转变,环保低碳的共识将会在消费者之间慢慢产生,进而影响到电商领域,将环保等理念融入到行业中来。在这一进程中,一些相关法令制度的颁布,将迫使着电商业者们通过规范化运营来获取竞争优势。

2.电商的不断国际化

电商国际化是有很多的好处的,不光是更好的了解到国外的产品,其实也更深层的加大了国内和国外的来往,也加强了两国的关系,也是一种文化交流。另一方面国际电商在我国的本地化投资运营既能够通过竞争提高我国电商企业能力,同时也为我国中小企业带来在全世界展示自己的专业通道。这种内外双方的交互融合渗透将会是未来电商不可缺失的发展环节。

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3.电商运营的产品维护

产品维护这一方面现在还是比较严谨的,大家在进行网购的时候肯定会碰见这样一些情况,也就是在网购途中发生的一些产品的问题,然后商家做售后处理。产品的维护和改进工作,其实与前面讲的需求整理分析有一些相似之处。但在这节里,更强调的是产品的维护工作。产品维护工作,更多应是对顾客已购买产品的维护工作,响应顾客提出的问题。

4.运营是靠能力吃饭的

目前市场90%的运营还是处于初级运营这一块,就是能力是单一的,没有全面运营起来。如果一个优秀的运营一般来说每个月的薪资没有达到一万,那就要好好的自省一下了,是这个行业不好还是自己不够努力。因为运营这个工作一定是靠能力说话的,你越优秀,给店铺创造的价值越多,业绩高了你的收入才会越高。

5.做运营到底做什么

一般老板与财务主管都是必须无条件配合运营的,还要给运营配备1-3个运营专员。大家看到这个专题很多答题作者说的一堆活都应该是运营专员做的活,根本不是运营主管应该做的。运营老大到底做什么?1选品、排名登顶计划、人员分工、指标核检、进度管控。2爆品群打造。3粉丝群运营管控(100万粉丝群站内站外打造)。4供应链上游资源寻找。5平台小二及平台Ka资源对接。6参加各种高端会议认识行业及跨界运营大咖。。。

6.运营类型内容运营

类型分为很多种,这里说一下内容运营这一块。根据内容的生命周期,分为内容的选题、生产、制作、渠道发布和实时互动。可以根据内容发布渠道的类型定制适应该渠道的内容,形式以图文与视频跟图片大片为主,图文的发布后还必须根据读者反映实时进行互动和交流。

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