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1.采购师的工作职能以及性质

采购师在平时的工作中需要对其工作进行分析和及时供货周期的变化,见微知著,提前发现市场形势的变化。多和供应商沟通交流,了解市场前沿的需求变化和供货情况的更改。多关注行业内各大生产厂家的新闻,扩产信息、并购信息、新科技发展等。多了解市场需求的变化,市场需求的增加、减少,为后续决策提供依据。多了解行业发展信息,跟踪市场变化情况,提前摸清市场行情及后续走势,提前布局。采购师需要提前了解市场的变化,提前规划供货的需求将风险降低。

2.其他职业可以直接转行采购师

整体来说,这三个工作(行政、人事、会计)的如上工资,还是符合社会真实行情的也接触过上百个行政、人事、会计,注意下,是每一类接触了上百个。这仨职位之外,还有个岗位,工资更好一点,也很常见,这就是采购员。我就动不动收到这样的问题:“我之前没相关经验,现在想转行做采购,怎么转?”这也是问对人了,因为我本人做过十年采购经理,也不断招采购员、采购工程师。

3.采购供应链管理师的就业方向

职业技能主要是采购的主要工作方向自己创业。数据表明成功的职业经理人由于职业背景与工作思维转创业一代的成功率较少。管理顾问。将自己多年的工作经验、感悟,通过专业梳理、归类、沉淀为系统化后帮助顾问企业优化成长,实现自己价值的最大化,也是国际高阶职业经理人最理想的方向。但很多优秀的职业经理人缺乏职业转型的能量转化场。

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4.供应链管理师的市场需求

供应链管理工作在企业里成为公认的可以提钱的小金库哦伴随着国际经济形势的剧烈变化,在易变、不确定、复杂和模糊的VUCA时代,无论是内销型还是外销型企业,都遭遇巨大的成本甚至生存挑战,单纯依靠销售收入拉动利润增长的方式已举步维艰,不得不开始探索更为有效的供应链管理,以推动市场份额提升和利润增加。

5.提升对供应链管理的理解

充分整合上海理工管理和一批国内外供应链业界领袖、学术专家共同讲授供应链管理专业课程,提升对供应链管理的理解高度和实践能力帮助管理者在供应链专业领域深耕。前沿理念与实践经验并重。课程教学模式丰富商经典案例教学、实践工作坊共创学习、移动课堂现场学 习等注重师生间学员间、与供应链业界大咖的思维碰撞,提高商业实践能力。

6.采购师全局性战略思维培训

基于不同的层次不同的战略,战略管理基于全局性战略思维,掌握供应链实施决策中分解目标、配置资源、规划布局、调控风险评估绩效的核心方法。计划管理基于前瞻性和改善性的计划思维,掌握权衡产供需、库存成本效率之间关系的核心方法。采购管理基于供应协同的管理思维掌握供应商的分类寻源准入资格评审、评价考核、履约管理的核心方法。

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