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南京采购管理培训课程,今天给大家分享南京采购与供应链培训,首先来看下它有哪些知识点采购师培训班,高级采购师培训,采购和供应链管理师工作很简单,采购与供应链创新应用培训,提升对供应链管理的理解,数字化时代供应链的关系

1.采购师培训班

采购师培训的主要地点在此次专业技能培训上高级采购师、高级讲师孙婉超老师为公司员工进行专业技能实操培训。有多年招投标管理及项目咨询工作经验,曾受邀为众多央企、国企进行采购及招投标工作方面的专业知识培训。采购师的培训的主要分为初级中级和高级采购师

2.高级采购师培训

我自身在制造业所以,其他部门接触比较多的女同事,发现做质量工作的不少,虽然总数不及女采购员,但也是一个庞大的群体。当然,我的数据没有分性别,跟如上其他调查一样,质量工程师的工资数据是这样的他们的平均工资,比采购员要高两百多块,毕竟是工程师了质量也是一种技术且质量工程师加班更严重一点。

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3.采购和供应链管理师工作很简单

课程内容和脉络清晰明朗,内容要点在他从容不迫的语调中一点点舒缓、诠释、渗透。深入浅出,极富指导性。在采购成本的核算与演练过程中,仿佛回到了学生时代的数学课堂,从多个纷繁复杂的因素中,剥丝抽茧,一步步推导关键成本要素的量化。很荣幸置身于集采中心这个团队,总部高点站位、高位推动,举全集采之力,集全智,超前谋划、超强投入,营造了这么优质的资源与平台。相信每个采购人都能裂变成采购业务能手,成为一股激流。

4.采购与供应链创新应用培训

基于采购与供应链OTEP战略解码刻理解并转化“以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标以整合资源为手段,实现产品设计采购、生产、销售、服务全过程高效协同”等理念协助中国企业进行采购与供应链创新应用、促进降本增效和供需匹配,从而提升企业盈利能力。

5.提升对供应链管理的理解

充分整合上海理工管理和一批国内外供应链业界领袖、学术专家共同讲授供应链管理专业课程,提升对供应链管理的理解高度和实践能力帮助管理者在供应链专业领域深耕。前沿理念与实践经验并重。课程教学模式丰富商经典案例教学、实践工作坊共创学习、移动课堂现场学 习等注重师生间学员间、与供应链业界大咖的思维碰撞,提高商业实践能力。

6.数字化时代供应链的关系

数字化时代挑战不仅是一种技术变革更是一场思维革命,更是一场认知、价值、战略和领导力的变革。数字化转型对企业而言,不仅是一道战略选择题,更是一道生存题。数字化领导力并不是要懂很多技术,而是要有带领企业进行数字化转型的意愿,需要整个高管团队统一认知才能推动起来。

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