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董事长须知

之前我能有说过公司出现问题要转型,为了避免这个问题,那么公司的上到董事长中到市场经理都需要努力的提升自我,最关键的还是决定性的管理层。那么对于董事长和总经理最好避免这类问题的方式就是要有强大的预判能力,预判能力是一种对商机的把握,把握住商机就是抢占先机,抢占到先机就成功了一半了。

家族企业利弊

现在有很多企业属于家族企业,这类企业的好处就是稳扎稳打,不会出现大的波动,但是也有一个弊端就是内部关系复杂,大多数都是裙带关系,一般这类公司的管理人都是亲戚关系,即使因为这种关系会出现决策制哟时候会出现两难的决定,这样久而久之就会出现问题,也给企业带来隐患。

要有危机感

在企业管理有这样一个道理,很多管理者在自己的熟练的流程里有这丰富的经验我们称之为舒适区,这类人在这个舒适区时间长久下来就会出现懒惰,因为永远在舒适区不知道明天会发生什么,一但离开舒适区那就会出现意想不到的事情,这既是别人一直说的危机感,那么如何应对这样的危机呢,首先我们要主动走出舒适区,多区接受新鲜事物。

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